籌備時間視代理項目情況而定，一般為30-人國45天。

　　一、建築設計部分：

　　1.藍圖：指工程藍圖，包括小區規劃圖，單體平面立圖，藍圖由現公發展商(shāng)直接提供，需準備三套，一套提供模型公要家司制作模型，一套提供廣告公司制作效果圖，一套留于售區校樓現場，用于案前産品分析或提供給購房(fá問秒ng)客戶查看數據。

　　2.管線圖：指套内管線配置圖，主要提供給客戶入戶裝費北修時使用，由發展商(shāng)提供。

　　3.墨線圖：該圖無任何數據，僅有平面框架結構由發展商(雪電shāng)提供，主要用于兩方面：一方面近微提供企劃部用于制作套内家具配置圖，另一方面直接作為合同附件放入購朋爸房(fáng)合同内。

　　4.擴初方案：由發展商(shāng)提供，銷售部根據擴初方案直物鄉接獲取代理項目基本資(zī)料。

　　5.基本材料：由發展商(shāng)直接提供，或由擴初方案中(zhō費飛ng)取得，需發展商(shāng)簽字确認後，方可(kě)生效。

　　6.建材設備：由發展商(shāng)直接提供，或由擴初方案中(zhōn少放g)取得，由發展商(shāng)直接提供，或由擴初方器靜案中(zhōng)取得，并作為合同附件放入購房(fáng)合同内。黃鄉

　　7.物業(yè)管理公約：由發展商(sh花朋āng)指定物業(yè)公司提供，需發展商(shāng雪還)簽字确認後，方可(kě)生效。并作為合同附件放入購房但藍(fáng)合同内。

　　8.預售證：由發展商(shāng)提供，暗廠并作為銷售資(zī)料放入銷售員的銷售夾中(z暗煙hōng)。

　　9.發展商(shāng)證明資(zī)料：由發展商(sh些爸āng)提供，并作為銷售資(zī)料放入銷售員生黃的銷售夾中(zhōng)。

　　二、企劃設計部分：

　　1.售樓處平面布置方案：由企劃部提供，并由發展商(shāng)簽字确老白認後，組織人員施工，由企劃部與銷售部共同對施工很西過程進行監督。

　　2.案名與LOGO：通(tōng)過分析發展商(shāng)提供的産品這人資(zī)料，由企劃部與銷售部共同參與案前頭腦風暴會議，挖掘産品優缺綠黃點，提煉廣告總精神，由此産生個(gè)案推廣名和(hé)LOG呢動O，并由企劃部負責平面創意。

　　3.名片和(hé)胸卡：由銷售部提供專案組人人看員名單，企劃部負責制作，名片制作需待電話号碼确認後方可(kě)實施，名片一不現般為每人兩盒，并備有兩盒空白名片。

　　4.橫幅、引導旗、塊幅：由企劃部負責創意東站、設計、制作，企劃部與銷售部共同制定發布周期與發布地點，并化子由企劃部負責實施。(制作需以确認電話号碼為前提條件。)

　　5.套内家具配置圖：由銷售部提供銷街都售的實際需要，提供合理的家具配置方案，企劃部負責創雪什意制作，并提供一套完整的戶型家具配置彩圖給銷售部，放入銷售員的銷售夾弟行中(zhōng)作為銷售資(zī)料使用。

　　6.單片、海報、樓書：根據代理項目情到還況不同，有選擇地制作，并由企劃部與銷售部共同商(s可的hāng)定制作形式與内容。(制作以效果畫一圖完成和(hé)電話号碼确認為前提)

　　7.NP稿：由企劃部根據廣告總精神和跳學(hé)主推賣點，制作報紙(zhǐ)系列稿，由企劃部與銷售部共同探窗什讨，确定媒體投放頻率與投放時間。

　　8.現場看闆：企劃部負責設計制作，弟厭由企劃部與銷售部共同商(shāng)定看闆數量與内容。

　　9.精神堡壘：作為樓盤的精神象征，安放于售制冷樓處屋頂或門前，由企劃部負責設計并制作。

　　10.燈箱：主要内容為小區整體效果圖或單體局部效果圖，由企劃部負責設懂鐵計并制作。

　    三、現場表現部分：

　　1.售樓處選址：售樓處地址的選擇要考慮人流量，進出務風動(dòng)線的合理性，車(chē)輛的停放等問(wèn)題。

　　2.銷控台：銷控台的位置布置，使專案農亮經理對銷售現場的視線無盲區，能夠密切注意銷售現場的情況變化，及白長時作出反應。

　　3.銷售桌椅：視售樓處的大小決定銷售桌椅的多少(shǎo房河)，一般一張桌子(zǐ)配四張椅子(zǐ)為佳。

　　4.電器(qì)：包括空調、飲水機、音響、複印機、傳些書真機、點鈔機、電腦、打印機等。

　　5.電話：在售樓處裝修的同時，預埋電話線，紅愛并在開盤前三天，确保電話通(tōng)暢從放，如(rú)有問(wèn)題，及時修理。

　　6.室内綠化：通(tōng)過綠化公司租綠很賃。

　　四、現場管理部分：

　　1.人員培訓：在代理項目确認後，确定專案組人員名匠船單，并通(tōng)過基礎培訓和(hé)專業(yè)培訓兩大塊培訓著師對人員進行淘汰，擇優錄用。

　　2.銷售講習：分為七個(gè)部分