招商(shāng)會展策劃的注意事項

　　當前各地方政府、開發區等組織，最迫切的任務，莫過于通(tōn銀銀g)過招商(shāng)引資(zī)短(duǎn)平快的促進本地經近們濟的飛速發展。無論是在國内還是在國外，各民美種散兵(bīng)遊勇形式組織的招商(shāng)活動(dòng)不計其數熱舊，招商(shāng)質量參差不齊，但每年為此花(huā)費的物站資(zī)金，據稱在數億元以上。這是一個(gè電說)巨大的市場空間，專業(yè)的有知名度的招商(shāng)會展，工錯在當前中(zhōng)國熱的大潮中(zhōng)，在各地招商(shāng資民)引資(zī)的大潮中(zhōng)，需要絕地而起。

　　在招商(shāng)會展中(zhōng)，幾個(gè)注意事項，是關路業(guān)系會展成敗的關(guān)鍵：

　　第一，具有吸引力的主題。要組織大規模的招商(shāng)，吸引國内的開發區批量參加，需要固定的主題，舊愛逐漸形成品牌。比如(rú)，德國企業(yè)集群招商(shāng)個醫會，或德國機械業(yè)中(zhōng)國投資(z樹什ī)推廣會，形成一個(gè)長期的機制，連姐城續幾年辦下(xià)去，可(kě)以吸引足商視夠的國内人員參加。

　　第二，邀請有吸引力的德方參加。要注重知名度和(hé)現實性的結合，世界500強之内的企業(yè)一定舞樂要有，知名的、公衆的政府或協會組織也要有，增強會展的宣傳效應。但更多的與會子說者，應當是在德國确實有投資(zī)意向的德國企業(yè)，将企業(yè)所員空屬行當，合作項目名稱等，一一向中(zhōng)國企業(yè)明示。

　　第三，在中(zhōng)國地方政府和(hé)開發區中(zhōng)的推廣。最終，參會者和(hé)贊助方，才是會展的主要收入來源。在好的主題以及德國參制音會方的前提下(xià)，讓地方政府和(hé)開發頻愛區等受益者出錢，才是最主要的。這需要認真的策劃。

　　第四，會展形式的多樣性。在會展之前的宣傳，往往是關(guān)鍵空吧，既包括會議之前的主題等宣傳，打造自我的名聲和(hé機為)品牌。也包括對與會雙方的需求，在網上的初步對接，形成網上和(hé)會上交廠銀互的雙重效果。會展本身，包括展示、推介會、座談等各種形式，加強雙金嗎方接觸和(hé)成交的幾率。

　　第五，會展的可(kě)持續性。一炮打響，而後虎頭蛇尾，是衆多看似成功的員科會議的通(tōng)病。形成會展的品牌，需要持續不斷的運作。需要過房火硬而有嚴格的會展流程，需要高素質的運作隊伍，需要穩定的專家團林離隊，需要長期的信用。